Text & Foto Maria Thölix
Den finlandssvenska strukturen och arbetsfördelningen är bekant men jag har inte varit invald i den här typens beslutsfattande som förknippas med den finlandssvenska stiftelsefamiljen tidigare.
Det säger Stefan Strandberg som invaldes i SFV:s styrelse i slutet av april.
– Platserna blev lediga då Jan-Erik Stenman och Heidi Backman avgick och jag antar att man vill ha en regional balans i styrelsen.
Stefan Strandberg är hemma från Kimitoön men bosatt sedan studietiden i Åbo. Närheten till hemgården har bestått genom åren och familjen har aktivt valt att erbjuda sina barn lika delar stad och landsbygd.
– Bland annat har vår ena son gått i gymnasiet i Kimito.
Blev chef för sina forna lärare
I Kimito inledde han också sin yrkeskarriär då dåvarande kommundirektör Harry Bondas erbjöd jobbet som skoldirektör i Kimito – något han som 26-åring tackade ja till.
Nyutexaminerad politices magister från Åbo Akademi hade han plötsligt ansvar över skolor, bibliotek och medborgarinstitut och var även chef för sina forna lärare och rektorer.
– Det gjorde en ganska ödmjuk. Det blev fyra spännande och väldigt lärorika år. Bondas uppmaning ’Du ska int’ bossa så myki’ var en lärdom jag tog åt mig och har försökt anamma under åren.
Strandberg värdesätter möjligheten att nu få arbeta för bildningen igen genom SFV.
– Det känns det väldigt roligt, litet som att cirkeln är sluten. Men mycket har förändrats sedan mitten av 1990-talet och det gäller att förstå behoven och utmaningarna av i dag, men även läsa av trenderna inför framtiden.
Att kritiskt kunna iaktta din omvärld och lära dig sålla allt du matas med uppger han själv ha funderat mycket på.
– Vi lever i en värld som är både banal och skrämmande. Från den traditionella pulpetmodellen kan bildning och undervisning ske på många olika sätt och det gäller inte bara att lära sig något utan att snabbt kunna ta in ny information.
Fungerar som svenskas övervakande öga
Efter cirka 20 år på försäkringsbolaget Veritas övergick Strandberg till statens kundservicetjänster som fungerade som kontaktcenter bakom TE-centralen och NTM-tjänster.
I dag är Strandberg direktör för FPA:s västra kundserviceenhet som består av fyra landskap längs landets västra kust, från Salo till Karleby.
– Det är ett språkligt utmanande område där både finska och svenska är mycket starka på sina håll. Jag fungerar lite som ett övervakande öga över svenskan.
Han lyfter fram SFV:s viktiga roll att jobba för svenskan.
– Föreningens bärande uppdrag är ju att främja och stärka det svenska språket och bildningen. Därför är verksamhet på gräsrotsnivå otroligt viktigt. Språkklimatet i Finland blir knappast bättre och i kombination med demografin är det en utmaning.
Det mångfacetterade tilltalar
Under Strandbergs yrkeskarriär har kunden alltid stått i fokus. Med både statlig och kommunal arbetserfarenhet från pensionssidan till arbetsförmedling kan han lyfta fram en helhetsbild av kunden.
– Jag är en all around-typ. Jag har suttit i styrelser och organisationer och i många aspekter även behandlat placeringsfrågor, men det är kundaspekten som är min styrka. Och inom SFV motsvarar kunderna de bidragssökande.
Strandberg tilltalas av att SFV:s verksamhet är väldigt mångfacetterad.
– Det är spännande att det finns så många olika nivåer att stöda, både i form av bidrag och egen verksamhet.
För tillfället står renoveringen av SFV-huset G18 i Helsingfors i fokus.
– GRO-projektet är stort och viktigt för hela finansieringskapitalet. Jag anser att förändringar inte ska genomföras för förändringens skull, det är ingen idé. Samtidigt måste man inse att vi lever i en omgivning som förändras hela tiden. Om man inte vågar kan man knappast vinna heller.
Som nyinvald ledamot poängterar han att styrelsen tillsammans fattar besluten.
– Men med ena foten stadigt på marken och den andra i luften på väg mot framtiden är förutsättningarna goda att fortsättningsvis kunna stöda utbildningen och främja kulturen på svenska i vårt land.
